Baanbrekend initiatief
Amsterdam UMC en een groot aantal partners, ontwikkelen een vernieuwende manier om stress aan te pakken. De Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek (NWO) stelt voor dit baanbrekende initiatief EUR 10,8 miljoen beschikbaar. Het initiatief met Christiaan Vinkers - klinisch hoogleraar Stress en Veerkracht – als hoofdaanvrager staat op het programma van de Nationale Wetenschapsagenda.

Zelfstandig ondernemers
Movir doet mee aan het onderzoek om stress te verminderen en veerkracht te versterken specifiek voor zelfstandig ondernemers. Maurick Schellekens, directeur van Movir: ‘zelfstandigen voelen zich over het algemeen méér dan verantwoordelijk voor hun bedrijf en het eigen inkomen. Dit vormt vaak een belangrijke bron van stress. Ook plaatsen ze regelmatig het bedrijf en werkzaamheden boven hun eigen welzijn. Hierdoor is er meer risico op een mentale disbalans. Wij ervaren dit binnen Movir ook. Daarom is meer dan de helft van onze collega’s dagelijks bezig om zelfstandigen deskundige hulp te bieden om weer duurzaam aan de slag te gaan. Onze kennis en jarenlange ervaring stellen we dan ook graag ter beschikking aan het onderzoek.’

Werkgevers en werknemers
Ook Nationale-Nederlanden Inkomen Collectief kijkt uit naar deze samenwerking voor de komende jaren. Igno Schings, directeur Nationale-Nederlanden Collectieve Inkomensverzekeringen: ‘Het ziekteverzuim onder werknemers is hoog. De mentale gezondheid van werknemers staat onder druk. We zien dat het verzuim vanwege psychische klachten toeneemt. Daarom vinden we het belangrijk te participeren in DESTRESS. Ook met onze kennis en data. Tijdens de looptijd van het onderzoek delen we tips en interventies die de veerkracht van werknemers vergroot. Zo helpen we werkgevers en werknemers nóg beter het verzuim te verkorten en voorkomen.’

Het DESTRESS-consortium 
DESTRESS is een multidisciplinair samenwerkingsverband: een consortium van experts die samen dit onderzoek gaan doen. Het consortium vertegenwoordigt een breed scala aan partners en universiteiten, waaronder het Amsterdam UMC, de Vrije Universiteit (VU), Radboud Universiteit, Radboudumc, Donders Instituut, TNO, Universitair Medisch Centrum Utrecht, Hanzehogeschool Groningen en Rijksuniversiteit Groningen. Gedurende het project wordt ook ervaringskennis ingezet in samenwerking met MIND. Movir en Nationale-Nederlanden Inkomen Collectief nemen deel als partners uit de praktijk, net als HumanTotalCare, Paradigma groep (DPG), Healthy Chronos en UWV.

De partijen AWVN, CNV, FNV, KOM, Landelijke Vereniging POH-GGZ, Ministerie VWS, Ministerie SZW, NIP, NVAB, NVVA, NVVG, NVvP, OVAL, VRelax, VNO/NCW, VZN en Zorgverzekeraars Nederland ondersteunen dit initiatief.

 

Voor meer informatie 
Nationale-Nederlanden / Movir Mediarelaties 
Bas Kuik 
+31 (0) 62089966 
bas.kuik@nn.nl

Kansenongelijkheid tegengaan 
Met het initiatief willen NN en het Jeugdeducatiefonds kansenongelijkheid tegengaan en bijdragen aan de mentale gezondheid van kinderen. Uit onderzoek₄ blijkt dat er een positief verband bestaat tussen een museumbezoek en de leerprestaties van kinderen₅. Zo wordt op scholen waar leerlingen ontspanningsmogelijkheden hebben, zoals een museumbezoek, hoger gescoord op eindtoetsen₆. NN vindt dat meer leerlingen deze mogelijkheden moeten krijgen en is daarom een samenwerking aangegaan met het Jeugdeducatiefonds. Het fonds werkt samen met basisscholen waarbij een meerderheid van de leerlingen opgroeit in relatieve armoede. samen met basisscholen waarbij een meerderheid van de leerlingen opgroeit in relatieve armoede. De samenwerking bestaat uit excursies naar musea voor scholen die zijn aangesloten bij het Jeugdeducatiefonds. Hiermee willen NN en het Jeugdeducatiefonds de drempel om naar het museum te gaan voor basisscholen verlagen.

Hans Spekman, directeur van het Jeugdeducatiefonds: “Ieder kind zou zich moeten kunnen verwonderen en vergapen in het museum. Ik ben altijd met mijn kinderen naar verschillende musea geweest, we praten dan uitgebreid over alles wat we zien. Wat de een afschuwelijk vindt, vindt de ander juist mooi. Hierover praten vergroot de wereld van kinderen.”

Lonneke Roza, Head of Community Investment bij NN Group: “Bij NN willen wij bijdragen aan financiële veerkracht en gelijke kansen. Samen met het Jeugdeducatiefonds kunnen wij meer kinderen in aanraking brengen met kunst zodat ze hun eigen passies en talenten kunnen ontdekken en ontwikkelen. Dat kan op termijn helpen om kansengelijkheid te vergroten.”

_{[1] Onderzoeksrapport Gevolgen van kansenongelijkheid in Nederland, SEO economisch onderzoek, Mei 2022}

_{[2] Onderzoeksrapport Gevolgen van kansenongelijkheid in Nederland, SEO economisch onderzoek, Mei 2022}

_{[3] Fancourt, Daisy & Finn, Saoirse. (‎2019)‎. What is the evidence on the role of the arts in improving health and well-being? A scoping review. World Health Organization. Regional Office for Europe. https://iris.who.int/handle/10665/329834. License: CC BY-NC-SA 3.0 IGO}

_{[4] Onderzoeksrapport Gevolgen van kansenongelijkheid in Nederland, SEO economisch onderzoek, Mei 2022}

_{[5] Kansenongelijkheid in Nederland, SEO economisch onderzoek, Juni 2023, slide 8}

_{[6] Kansenongelijkheid in Nederland, SEO economisch onderzoek, Juni 2023, slides 20, 21}

Nationale-Nederlanden
Nationale-Nederlanden zet zich ervoor in om kunst toegankelijk te maken voor een brede groep mensen ten bate van ieders mentaal welzijn. Daarom is ze partner van het Mauritshuis, het Nederlands Fotomuseum, Kunstmuseum Den Haag, Kunsthal Rotterdam en het Nationaal Archief. Ook geeft zij talenten een kans en een podium om anderen te inspireren, bijvoorbeeld met de NN Art Award. Nationale-Nederlanden heeft een lange geschiedenis op het gebied van cultuursponsoring, met een focus op beeldende kunst, musea en muziek.

Het CBS meldde eerder deze maand dat het ziekteverzuim in het tweede kwartaal van 2023 met 0,4%-punt is gedaald ten opzichte van datzelfde kwartaal in 2022.  Voor het eerste kwartaal was deze daling 0,6%-punt. Desondanks ziet Nationale-Nederlanden dat het verzuim door psychische klachten in de eerste helft van 2023 is toegenomen. Maar liefst één kwart (25%) van de werknemers ervaart (te) veel stress en bijna de helft (48%) heeft regelmatig tot vaak klachten als gevolg van stress. Dit geldt met name voor vrouwelijke werknemers tot 36 jaar (61%). De oorzaken van (te) veel stress zijn de hoeveelheid werk (52%), de tijdsdruk (43%) en stress in de privésituatie (35%). Door onder andere alert te zijn op stress-signalen, een gezonde werk-privébalans te stimuleren en aandacht te besteden aan de belastbaarheid van het team, kunnen werkgevers het welzijn van werknemers verbeteren.

Meer aandacht voor welzijn noodzakelijk
Over werkgerelateerde stress wordt op de werkvloer nog (te) weinig gepraat. Vooral jonge werknemers (50%) vinden het moeilijk om dit onderwerp aan te kaarten bij de werkgever. Daarnaast lijken werknemers bij zichzelf niet altijd de signalen van stress te herkennen. De financiële dienstverlener stelt dat werkgevers meer kunnen betekenen in het verminderen van stress. Igno Schings, directeur collectieve inkomensverzekeringen bij Nationale-Nederlanden: “We vragen steeds meer van werknemers. Tegelijkertijd verandert de inhoud en de hoeveelheid werk ook. Dit heeft invloed op het stressniveau van werknemers. Om dit te verminderen en verzuim te voorkomen, vragen we werkgevers niet alleen aandacht te hebben voor de werkdruk. Maar laat zien dat je begaan bent met het welzijn van je werknemers. Geef persoonlijke aandacht.”

Belangrijkste uitkomsten uit het stressonderzoek van Nationale-Nederlanden:
•    48% van de werknemers ervaart regelmatig tot vaak klachten als gevolg van stress.
•    Met name werknemers tot 35 jaar ervaren klachten als gevolg van stress.
•    25% van de werknemers heeft (te) veel stress, dit aandeel is hoger onder vrouwelijke
      en jongere werknemers tot 36 jaar.
•    Voor jonge werknemers tussen de 26 en 35 jaar geldt dat tweederde (61%) het zwaar 
      vindt om werk en privé te combineren.
•    Stress zorgt bij 38% van de werknemers voor vermoeidheidsklachten.
•    40% van de werknemers ervaart de werkdruk als (te) hoog.
•    Werknemers maken stress door werk (41%) of stress in de privésituatie (36%) 
      makkelijker bespreekbaar wanneer leidinggevende hier naar vraagt.

Voorkomen is beter dan genezen
De financiële dienstverlener ziet het als haar rol om werkend Nederland te supporten in het bevorderen van het welzijn van werknemers. Met het preventiepakket bieden zij concrete tools om met preventie aan de slag te gaan. Zo kunnen werkgevers onder andere rekenen op een preventiecoach en krijgen zij inzicht in de risico’s met een preventiescan. Werknemers kunnen anoniem mentale ondersteuning krijgen als ze ergens tegenaan lopen in hun werk of privésituatie.

Meer weten: https://www.nn.nl/stress.htm

Over Nationale-Nederlanden
Nationale-Nederlanden is een financiële dienstverlener die producten en diensten aanbiedt op het gebied van verzekeringen, pensioenen en bankactiviteiten aan ruim 6 miljoen particuliere en zakelijke klanten in Nederland. Al meer dan 175 jaar helpen onze medewerkers mensen zorgen voor wat zij écht belangrijk vinden. Nationale-Nederlanden is onderdeel van NN Group, een internationale financiële dienstverlener actief in 11 landen en toonaangevend in een aantal Europese landen en Japan. NN Group N.V. is genoteerd aan Euronext Amsterdam (NN).  

 Important legal information  
_{Certain of the statements contained herein are not historical facts, including, without limitation, certain statements made of future expectations and other forward-looking statements that are based on management’s current views and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in such statements. Actual results, performance or events may differ materially from those in such statements due to, without limitation: (1) changes in general economic conditions, in particular economic conditions in NN Group’s core markets, (2) the effects of the Covid-19 pandemic and related response measures, including lockdowns and travel restrictions, on economic conditions in countries in which NN Group operates, on NN Group’s business and operations and on NN Group’s employees, customers and counterparties (3) changes in performance of financial markets, including developing markets, (4) consequences of a potential (partial) break-up of the euro or European Union countries leaving the European Union, (5) changes in the availability of, and costs associated with, sources of liquidity as well as conditions in the credit markets generally, (6) the frequency and severity of insured loss events, (7) changes affecting mortality and morbidity levels and trends, (8) changes affecting persistency levels, (9) changes affecting interest rate levels, (10) changes affecting currency exchange rates, (11) changes in investor, customer and policyholder behaviour, (12) changes in general competitive factors, (13) changes in laws and regulations and the interpretation and application thereof, (14) changes in the policies and actions of governments and/or regulatory authorities, (15) conclusions with regard to accounting assumptions and methodologies, (16) changes in ownership that could affect the future availability to NN Group of net operating loss, net capital and built-in loss carry forwards, (17) changes in credit and financial strength ratings, (18) NN Group’s ability to achieve projected operational synergies, (19) catastrophes and terrorist-related events, (20) adverse developments in legal and other proceedings and (21) the other risks and uncertainties contained in recent public disclosures made by NN Group.}