Ga direct naar inhoud

Financiële hulp geeft stabiliteit en perspectief, maar bereikt nog te weinig mensen

13 april 2022

Op 12 april 2022 vond het congres Meetbaar & Merkbaar plaats van de Nederlandse Vereniging voor Volkskrediet (NVVK) in Enschede met de aanwezigheid van Koningin Máxima. De NVVK is de branchevereniging voor schuldhulp en financiële hulpverlening aan mensen met financiële problemen en bestaat dit jaar 90 jaar. Dit werk wordt de komende tijd alleen maar relevanter: steeds meer mensen komen in de problemen en hebben hulp nodig.

Aanwezigen

Bij het congres waren ruim driehonderd mensen aanwezig en het werd geleid door journalist Sheila Sitalsing die onder anderen het gesprek aanging met Sander Schimmelpenninck, maker van het programma 'Sander en de kloof'. Minister Schouten vertelde in een videoboodschap over haar inzet als minister voor Armoedebeleid en Participatie. De koningin nam als erevoorzitter van Schuldenlab.nl, het onderzoeksrapport naar het effect van financiële hulpverlening op de levens van mensen in ontvangst. Namens Nationale-Nederlanden ging Tjeerd Bosklopper in gesprek met Martijn Hagens, CEO van Vattenfall en Karin Christophersen, programmadirecteur Inning en Betalingsverkeer Belastingdienst over in welke mate de visie van schuldeisers is veranderd op het ontstaan en oplossen van schulden.

Onderzoek naar financiële hulpverlening

Ter gelegenheid van het jubileum heeft het NVVK onderzoek gedaan naar de brede effecten van financiële hulpverlening voor hulpvrager, schuldeiser en maatschappij. Nationale-Nederlanden heeft het onderzoek gefinancierd. Na financiële hulp hebben mensen vaker werk of dagbesteding, maken ze minder gebruik van bijstandsuitkeringen en nemen geestelijke en lichamelijke gezondheidsproblemen af. Er is vaker sprake van stabiliteit in huisvesting en gezinssituatie. Ook het sociaal netwerk is sterker.

Tjeerd: ‘NN financiert vaker onderzoek naar dit onderwerp. Als financieel dienstverlener zetten wij ons al meer dan tien jaar in om de financiële redzaamheid in Nederland te vergroten en armoede door probleemschulden te verkleinen. Dit doen we door het ondersteunen van lokale schuldhulpinitiatieven en met de inzet van NN-vrijwilligers. Door ook alert te zijn op klanten met geldzorgen en problemen en op tijd signalen te zien en daar naar te handelen. We vinden het daarom erg belangrijk om onderzoeken zoals deze te ondersteunen waarvan we sector breed kunnen leren wanneer financiële hulpverlening effectief is en hoe we versnippering in het schuldhulplandschap tegen kunnen gaan. Zodat we gezamenlijk op een effectieve manier kunnen werken aan een schuldzorgenvrij Nederland.’


Over Nationale-Nederlanden

Nationale-Nederlanden is een financiële dienstverlener die producten en diensten aanbiedt op het gebied van verzekeringen, pensioenen en bankactiviteiten aan ruim 6 miljoen particuliere en zakelijke klanten in Nederland. Al meer dan 175 jaar helpen onze medewerkers mensen zorgen voor wat zij écht belangrijk vinden. Nationale-Nederlanden is onderdeel van NN Group, een internationale financiële dienstverlener actief in 11 landen en toonaangevend in een aantal Europese landen en Japan. NN Group N.V. is genoteerd aan Euronext Amsterdam (NN).    

Important legal information
Certain of the statements contained herein are not historical facts, including, without limitation, certain statements made of future expectations and other forward-looking statements that are based on management’s current views and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in such statements. Actual results, performance or events may differ materially from those in such statements due to, without limitation: (1) changes in general economic conditions, in particular economic conditions in NN Group’s core markets, (2) the effects of the Covid-19 pandemic and related response measures, including lockdowns and travel restrictions, on economic conditions in countries in which NN Group operates, on NN Group’s business and operations and on NN Group’s employees, customers and counterparties (3) changes in performance of financial markets, including developing markets, (4) consequences of a potential (partial) break-up of the euro or European Union countries leaving the European Union, (5) changes in the availability of, and costs associated with, sources of liquidity as well as conditions in the credit markets generally, (6) the frequency and severity of insured loss events, (7) changes affecting mortality and morbidity levels and trends, (8) changes affecting persistency levels, (9) changes affecting interest rate levels, (10) changes affecting currency exchange rates, (11) changes in investor, customer and policyholder behavior, (12) changes in general competitive factors, (13) changes in laws and regulations and the interpretation and application thereof, (14) changes in the policies and actions of governments and/or regulatory authorities, (15) conclusions with regard to accounting assumptions and methodologies, (16) changes in ownership that could affect the future availability to NN Group of net operating loss, net capital and built-in loss carry forwards, (17) changes in credit and financial strength ratings, (18) NN Group’s ability to achieve projected operational synergies, (19) catastrophes and terrorist-related events, (20) adverse developments in legal and other proceedings and (21) the other risks and uncertainties contained in recent public disclosures made by NN Group.